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仓库管理季度工作总结
作者:admin;更新时间:06-13 10:16

我是公司仓库管理部门一名普通的仓库管理员,于去年10月进入公司工作,作为一名新员工进入这样一家高速发展的公司,深感欣喜。在公司领导的带领下,在全体同事的帮助下,我不断改进工作方法,提高工作效率,成功的完成了上级领导布置下来的各项任务,使仓库的各项工作蒸蒸日上,充分发挥了其职能,通过这个季度的勤恳工作我将仓库管理季度工作总结如下:   

 一、对仓库管理岗位的认识及涉及的仓库管理工作内容

1、对仓库管理岗位的认识
仓库是公司物资供应体系的一个重要组成部分,是各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。所以我觉得敬业、勤恳、细心是干好本职工作的前提。

2、涉及的仓库管理工作内容
① 做好物资保管工作。
② 监督和检验货品数量、质量,对于劣质物品提出拒收和退货。
③ 对库存物资建立帐本,出入库手序完备,每月盘点,做到帐物相符,账账相符。
④ 妥善保管各类道具,道具分类清楚,摆放整齐,保持库内清洁卫生。
⑤ 作好库房防火、防水、防盗等防范措施,发现事故隐患及时上报。


⑥ 加强与各部门的联系,摸清消耗库存情况,做到合理库存。
⑦ 坚持勤俭节约的原则,修旧利废,物尽其用。
⑧完成领导交办的其他工作。

二、入职以来所做的仓库管理工作

1、仓库管理常规工作

在这三个月里,主要做的是对仓库里各种道具的认识、分类及摆放工作。因为仓库管理工作的第一要则是安全,所以在空闲的时间里也对仓库的安全做了系统的检查,确保仓库的“三防”工作做到准确无误。

2、仓库管理创新工作

在仓库主管的正确指导下,对我所管理的仓库进行了系统的规划。将各种不通的材料进行了分区摆放。

3、仓库管理重难点工作

整理仓库期间,由于仓库里存放物品种类的多样化,导致分类出的各种道具及其他物品不能合理安排上架。(注:摆放物品的架子少)

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