智慧仓储欢迎您 企业微信服务商
欢迎体验进销存软件
新闻动态
News
行业动态
您的位置:库管王 > 行业动态 > 需求驱动,满足企业ERP系统个性化管理要求
需求驱动,满足企业ERP系统个性化管理要求
作者:admin;更新时间:05-30 11:44

  核心提示: 各位专家、各位同行,大家上午好!首先我代表金蝶集团预祝这次e-works制造业年会圆满成功,也感谢e-works公司能够给金蝶这样一个机会跟同行们做一些交流。在座不少企业的信息化历程,少则...

    各位专家、各位同行,大家上午好!首先我代表金蝶集团预祝这次e-works制造业年会圆满成功,也感谢e-works公司能够给金蝶这样一个机会跟同行们做一些交流。
   
    在座不少企业的信息化历程,少则2、3年,多则10年甚至更长。但我们的CIO仍在思考:IT部门还是一个技术部门,IT部门在企业的地位和作用仍然边缘化--企业信息化如何实现它的最大价值?CIO如何真正发挥作用?
   
    新经济时代IT定位:IT即是业务


金蝶软件 高级副总裁兼任首席咨询官(CCO)金卓君

    中国企业信息化,经历了二十年的风风雨雨,一路坎坷走到今天。中国企业信息化经历了三个阶段:
   
    第一阶段的主要焦点是"有还是没有"。其核心是信息化本身,理念是通过应用信息系统,提升管理,从而建立其竞争优势。于是,很多企业通过不同的方式构建信息系统。
   
    第二个阶段的焦点是"用好"。企业开始认识到,只是建立了信息系统,未必能带来管理的提升。很多企业开始考虑,如何务实深入应用信息系统,切实帮助企业构建竞争优势。
   
    第三阶段,也就是今天的新经济时代,企业面对更加复杂多变的商业环境,只有实现IT与业务的紧密集成,才能更好的发挥信息系统的价值,建立竞争优势。新经济时代,IT不再与业务隔离,IT有了全新的定位:IT即是业务。企业关注的不再是有没有用ERP系统,而是ERP能为企业带来多少价值,并有效支撑企业战略运营。
   
    IT即是业务的新定位,对传统的ERP模式、对企业信息化、对企业CIO,都提出了挑战。
   
    企业ERP应用趋势:随需应变
   
    在新经济时代,企业业务不断随着市场和客户的需求变化。调查显示:80%的财富500强企业表示他们的流程会在两年内转变一次,而发展中国家的企业及中小企业的业务流程改变则更为频繁。企业业务都架构在IT系统之上,流程能否成功转变,很大程度上取决于信息系统对快速演进的商务环境的适应能力。而另一项调查显示:在中国的企业,60%以上的CIO认为IT完全可以支撑业务发展,而业务人员认为IT还没有完全支持业务发展。

    事实上,现在高速变化的环境,使CIO面临着两难的窘境:一方面,厂商告诉CIO,企业要适应ERP;另一方面,企业高管告诉CIO,ERP应该支持企业的业务创新、不断变化和发展。
   
    在新经济环境下,传统的ERP厂商也存在着困惑:卖的是套装式标准软件,但随处可见企业个性化的需求--企业的入库单、出库单需要更多的信息;企业需要出具行业特性的报表;企业新的商业模式需要信息化支撑;企业业务流程需要调整变化;企业各种业务处理系统需要集成等等。CCW咨询报告数据显示,中国企业对传统的套装式标准ERP软件表现出三点最不满意:第一是不适应变化,第二是灵活性差,第三是不能满足实际的需求。
   
    因此,在全球化3.0时代,越来越多专业厂商、企业CIO认识到,需要构建的信息系统必须是支持管理模式个性化的、能适应变化的、可持续发展的平台化ERP系统
   
    而传统的套装式标准ERP系统,高举标准ERP是全球最佳实践的结晶,要求企业按此模式和流程进行BPR改造,显然是不合时宜了。随着IT技术的不断发展,为了让企业信息系统有效集成并降低复杂性,拥有高灵活性、快速适应变化、大幅提高效率并实现较低的总体拥有成本的IT服务架构--SOA(Service-oriented architecture,面向服务架构)呼之欲出。全球化3.0 时代,决定了个性化ERP时代的到来。
   
    目前,解决企业个性化需求最优的方法就是基于SOA的ERP系统,这也是企业信息化软件的发展趋势。SOA是在计算环境下设计、开发、应用、管理分散的逻辑(服务)单元的一种规范,它要求开发者从服务集成的角度来设计应用软件,而不仅仅是一种开发的方法论--它还包含管理。应用SOA后,管理者可以方便的管理这些搭建在服务平台上的企业应用。SOA实际上是一个基于动态建模和构建技术,把标准的构建用动态建模的方式构建业务服务、构建业务流程以及IT系统的整个智力管理。
   
    基于SOA的ERP系统,在原"软件基础架构平台"与"业务软件层"之间构建了一个"业务基础软件平台"。"业务基础软件平台"是以业务导向和驱动的、可快速构建应用软件的软件平台。有了这样的软件平台,可以看到资源服务库等流程的组建,并可以面向企业构建如采购、库存、生产、HR等业务的实际应用,最后发布生成组合的应用程序或软件包。这些应用程序和软件包形成插件后,可以在不同行业企业应用,形成集成的ERP系统。业务基础软件平台由于技术的无关性,可以方便的实现和第三方系统集成。
   
    我们可以看出,新一代ERP的价值模型完全不同于传统ERP的价值模型。新一代ERP的"721"价值模型的核心思想是:标准ERP系统融入了先进的企业管理模式和企业的最佳应用实践,企业核心业务的70%都能由标准的方案产品或其组合满足;企业业务中有20%可能属于行业性的需求,这些需求可以通过快速配置、行业插件或客制化开发来实现;企业还有10%的个性化需求属于未知的变化,也就是个性化的管理创新,将基于软件基础平台构建。
   
    新一代ERP的价值模型,再不是一味地强调只提供这样一个"7",而是同样满足"2"和"1",即企业的行业及个性化需求。只有在"721"模型下的软件,才可以支撑企业的业务运营和不断发展。也就是说,"IT即业务"是可以支撑的。
   
    基于SOA的ERP系统,已得到权威机构、世界各大厂商的青睐和推崇。大家一致认为,目前从全世界来看,这是最优的一个方案。IBM现在的解决方案都是基于SOA构建。SAP在2007年将完成其全部软件的重组,并以此来适应NetWeaver及其"企业服务架构(ESA)"的运行。今天,越来越多的厂商,支持SOA技术观点和技术架构。
   
    基于平台技术的金蝶ERP
   
    金蝶在SOA一直走在行业的前列。90年代末,金蝶就开始研究中间件技术。2003年基本形成雏形,以此构建金蝶ERP软件。2005年,金蝶推出自己正式的业务基础软件平台--金蝶BOS(Business Operation System),并在国内首先发布,标志着管理软件第三次革命的到来。
   
    目前,金蝶EAS、K/3和KIS三个满足不同目标市场客户的产品都在金蝶BOS上搭建应用。金蝶ERP系统通过BOS支撑整个应用架构,在这样的应用架构上,是金蝶的供应链、财务、人力资源,以及CRM、协同办公、移动商务和行业应用,包括了完整的管理架构。金蝶ERP是集成的、完全自主研发的基于企业价值链管理的完整解决方案。今天金蝶的系统是这样一个面向服务的可配置的解决方案:模块可配置、功能可配置、流程可配置、报表可配置、语言可配置、集成应用可配置、应用场景可配置等.
   
    基于BOS平台的金蝶ERP,使得应用软件系统非常灵活。过去企业有个性化需求时,CIO首先想到的就是二次开发,写大量代码,最后导致产品难以升级。现在,企业可以利用金蝶BOS,通过简单配置、行业插件或可视化的集成开发工具,快速构建企业个性化应用。阿
   
    今天,很多中国制造企业已经应用金蝶新一代的ERP系统,它们在探索自己具有中国特色的管理方法,在学习欧美、日韩企业的基础上,结合中国的文化和优势,创造出新的领先的生产经营方式和管理模式;还有中国一批优秀的本土分销企业,依托全球最大移动通信终端用户量社会基础,与金蝶合作成功开发了移动应用;一批站在企业顶峰的中国大型集团,正借助金蝶软件探索具有中国特色的集团管控模式;同时,在中国的跨国企业,也在积极实施本土化策略,根据中国实际的市场环境,应用金蝶管理解决方案,寻求本土化管理之道。
   
    企业有不同的个性,但是应用新一代的ERP系统,可以不断地创造新的管理模式,同时不断丰富全球管理的最佳实践。

    (本文根据作者在e-works第四届中国制造业ERP年会上的发言整理而成。)

Tags:需求 驱动 满足 企业 系统 个性 个性化 管理 要求 

读过这篇文章的人还读过:

ERP系统:财务尽职调查中的风险控制

网店创业 管理软件该如何选型

库存控制系统的结构和决策要素

no cache
Processed in 0.451793 Second.