企云云 企业微信服务商
欢迎体验进销存软件
新闻动态
News
行业动态
您的位置:库管王 > 行业动态 > ERP管理软件战略规划对项目施行的重要性
ERP管理软件战略规划对项目施行的重要性
作者:admin;更新时间:12-18 15:48

  ERP管理软件的战略是什么?就ERP项目来说,战略就是把ERP施行好用好,需求做好哪些作业,以及做这些作业的次序是什么。假如该做的作业没有做好,或许做作业的次序不对,那么企业是很难把ERP项目做好的。

  现在许多企业一旦决定启动ERP项目,就开端干什么呢?就是去联络ERP厂商,不做ERP选型方案,就直接把ERP体系买回来再说,这就是战略上出问题了。

18.

  把企业职作业为施行目标,是ERP管理软件项目最重要的战略决策。推荐阅读:企业ERP系统实施顾问的正确定位分析

  企业一定要有这样的观念,ERP管理软件项目是一个关于人的项目,而不是关于一套管理软件的项目。所以要想做好ERP项目,首先要从人也就是从企业职工开端着手;人的问题解决了,接下来要优化业务流程。我们可以新瓶装旧酒,但是ERP体系里边是装不进企业的许多现有流程的;在优化流程的同时,企业还需求整理好ERP根底数据。由于非环境下的许多数据是不标准、不完整甚至是过错的。不管是优化业务流程、整理根底数据,还是完结ERP体系的选型与施行,能否做好这些作业,关键在于企业职工。

  在ERP管理软件项目上,一定是企业职工的培育在前,ERP软件的使用在后!关于详细的ERP施行战略,把ERP项目分成三个阶段,也就是预备阶段、方案阶段和施行阶段。施行阶段又细分为体系分析阶段、体系设计阶段、体系建设阶段、体系测验阶段以及体系切换阶段。每个阶段需求做好哪些作业此前库管王都有专门论说,详细可查看《从ERP项目管理要求出发,把ERP施行分为五个阶段》的相关观点。依照这样一条施行路线去施行,企业何愁做欠好ERP项目呢!相关阅读:企业ERP系统如何找到通向罗马的最佳道路


读过这篇文章的人还读过:

JIT存货管理方式的步骤

ERP选型从给高层领导上课开始

CIO们在部署BYOD前需要知道的那些事

cache
Processed in 0.036993 Second.