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教你如何HOLD住高端ERP选型
作者:admin;更新时间:04-08 14:16

 

国内首份高端ERP选型指标体系出台

  近日,国内软件与信息服务领域的权威研究机构——海比研究推出了国内首份第三方的高端ERP选型指标体系,以及与之相应的高端ERP选型方法论。同时,海比研究发布了《高端ERP选型指标体系》白皮书,白皮书可以在中国软件网上免费下载。
 
  高端ERP选型一直是摆在大型企业集团CIO面前的关键难题。这种困难来自于两方面:第一,没有一套合适、可操作性强的高端ERP选型方法论做指导;第二,没有合适的辅助选型工具。CIO们因此而非常苦恼,因为ERP选型工作费时费力,无论是CIO们自己还是ERP提供商,都为此付出高昂的成本。在很多有经验的CIO看来,更为麻烦的是,用户被厂商误导,导致选择了不合适的ERP产品或ERP厂商。选型失败,必然导致整个ERP项目的失败。海比研究推出的《高端ERP选型指标体系》白皮书,为解决这个难题提供了参考。
 
  据介绍,《高端ERP选型指标体系》分为两大部分,即“高端ERP厂商选型指标”和“高端ERP产品选型指标”,分别从提供商和产品两个层面综合考察高端ERP软件的综合实力。两者皆提供了科学标准的选型指标,以及评分体系。这可以让企业通过对于每个细项指标的判断,最终得出综合直观的参考信息。
 
  据悉,《高端ERP选型指标体系》对于厂商和用户都有很大的价值。对于行业用户,有两个核心价值:第一,作为自己ERP项目招标时,对竞标厂商评估指标的参考;第二,可以用该指标体系确定厂商短名单;这可以大大提高ERP的选型效率,降低选型成本。对于ERP厂商而言,可以利用该指标体系发现自己的不足,并给予相应的改进。
 
  据介绍,为使企业以及本白皮书使用者更好的了解选型指标体系,海比研究还专门以高端ERP的典型代表——SAP和Oracle两家厂商为例,对这两家厂商及其各自代表性的ERP产品通过指标体系进行了评分比较。
 
  海比研究认为,ERP选型是一个世界级的难题,既涉及客观的业务需求,也会涉及企业政治、利益等各种诉求。本次研究给出的成果——高端ERP选型方法论的基本框架和《高端ERP选型指标体系》,只是解决这个问题的一个参考工具。最终的选型决策仍然需要考验当事人的大智大慧。但是,研究小组实证后发现,企业只要基于本次研究介绍的方法、工具和流程进行高端ERP的选型,就能够提升50%以上的效率。这对于企业而言,具有非常大的价值。
 
  据介绍,海比研究还将在企业级软件选型方面展开深入的研究工作。一方面,对高端ERP选型方法论进行优化与完善,在现有基本框架的前提下给出更为详细、更具操作借鉴意义的框架和工作模板;另一方面,对高端ERP的选型工具——《高端ERP选型指标体系》进行更有针对性的完善。研究小组将会从行业角度对指南进行更进一步的细化,形成诸如化工行业ERP选型指标体系、烟草行业ERP选型指标体系等一系列行业ERP选型指标体系。同时,根据不同企业不同规模角度划分成中型ERP选型指标体系、小型ERP选型指标体系等,以便于企业更有针对性的进行选择和参考,使之成为更全面、更专业的《ERP选型指标体系》。另外,海比研究也会陆续推出其他企业级软件的选型指南,如CRM选型指标体系、OA选型指标体系等,丰富选型产品类型,为企业提供更多更好的选型参考。
 
  对于高端ERP选型方法论和《高端ERP选型指标体系》,海比研究会持续听取企业和专家等各方面的建设性意见,并对此进行持续优化,优化结果将以年度更新的形式对外发布。

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