人才战略创新方向要坚持三个出发点：

1、是否有利于吸引顶尖人才的“黑洞效应”

一个企业必须要精心营造“人才黑洞效应”，要产生巨大的吸引力，否则将注定在人才竞争的战役中失败。“羊群效应”是局部的传播和放大，“黑洞效应”是更深层次的塑造和变革。为什么有的企业招聘一呼百应，为什么有的企业无人问津，为什么有的企业唯艰之时都能大侠云集，为什么有的企业风光之日还应者寥寥？

2、是否有利于随时跨出边界

永远不要想自己是谁，因为谁都不知道未来的模样。很多企业的人才招聘和任用，只是看重候选人过去的履历和经验，而很少考虑未来发展的潜力和对新业务的影响。所以人才的储备、人才的任用、人才的培训都必须打破“过去式”和“进行时”做法，必须建立“将来时”的思考系统。

3、是否有利于激发个人灵感和集体创意

创意精英时代的到来，亟需我们打破束缚的条条框框，少些规矩，多些自由，少些严苛，多些包容，少些自闭，多些开放。企业决策者要甘愿做培土师，培育好灵感创意诞生的土壤，不要像以前那样做园艺工。企业需要重新审视内部的机制、流程、制度和组织价格、办公方式，是否能最大限度地促进互动交流、思想碰撞、火花四射？

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