我们现在所看到的人力资源管理其实是处于第二阶段也就是人力资源管理阶段的时期，传统企业的人力资源管理需要向战略人力资源管理前进的话，就必须要借助一些先进的管理手段或者是工具才可以成功实现。例如实行人力资源管理系统。

人力资源管理所存在的问题：

现在我们所看到的企业人力资源管理中还存在着诸多的问题。比如：在很多企业的HR人员还是在做着工资发放、报表以及统计分析等传统的人力资源工作者才做的工作，这样的事务性的工作占用了他们大部门的时间和精力，让他们根本就没有多余的时候去辅助业务部门，或者是对决策部门提出更多有用的建议和辅助功能。这也就导致了人力资源管理很难在效率上得到提升。

此外，当企业决定要辞退一名不合格的员工的时候，因为没有一些客观的事实数据来作为支撑，这样也就导致了工作很难继续进行下去。这也可以说是人力资源中常见的一些现象和问题。

要想让这些问题都得到解决，那么也就必须要由过去的粗放的人力资源管理逐步过渡到精细化的人力资源管理，而通过信息化的手段，让人力资源管理系统来代替人工，就可以让这样的事情逐步的到解决，从而让人力资源管理部门得到更大的真正的提升。

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