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在实施ERP系统过程中如何进行培训工作
作者:admin;更新时间:10-28 14:14

  为了使ERP实施成功,必须对员工进行培训。然而,许多企业在人员培训中遇到了很大的困难,具体来说训练内容与实际实施过程脱节,各员工在工作中总是学习,工作遵循旧路线。那么,企业究竟应该如何对人员进行培训?为了有效完成企业的ERP实施?今天的编辑和大家一起调查一下吧。

  一、将员工的培训量化起来

  许多企业正在进行员工培训,往往没有得到很好的实施。不少企业只是简单地进行单方面的讲解,至于员工了解多少则完全不会去考虑。对于员工来说,企业也没有硬性的规定,一般是你们想学习的态度,这样的操作,舞台上的人容易随便说话,舞台上的人随便听,最后员工完全没有学习相应的知识。

  在实施ERP系统过程中如何进行培训工作?

  为了解决这个问题,企业在员工训练时可以改变方法,量化效果。例如,员工的晋升与ERP知识的理解程度有关,在这种刚性要求下,员工认真学习。

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  二、培训内容要包含以前实施中的错误

  许多企业在训练员工时,训练内容往往浮在表面,完全没有结合实际操作。员工学习的是理论知识,在实际操作中没有经验,这种训练效果微乎其微。为了更好地培训员工,一个好的方法是从以前的EPR实施中获取案例,这样培训就可以取得良好的效果。在今后的ERP实施过程中,员工会吸取以前的教训,防止重复错误。

  三、整个培训要注重面,而非一个点

  在人员培训中,许多企业过于狭窄,员工似乎认为只要知道自己应该知道的信息就完全可以了。在这种训练模式下,每个人都只能窥视斑点,但看不到全豹。在实际工作中,许多工作流流程是相互关联的。虽然你不需要熟悉每个流程,但是你应该有一些初步的了解,这样企业才能更顺利的实施ERP系统。


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