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库管王工作流程如何规范
作者:admin;更新时间:06-03 15:10

  提高工作流程高效率是每一位管理人员的关键工作中之一,应对繁杂的库位状况,技术人员必须根据制订不一样层面的步骤规章制度来保证工作的规范化,并为此来提高工作高效率。由于库位工作的规范化代表错误率的减少,错误率的减少必定会提高仓储物流工作的高效率。

  库管王工作流程层面有什么规范化的规定

  1、拿货管理方法

  商业时代管理方法,拿货阶段至关重要,规定当场即时下订单,立即备货。

  1.销售员依据手上的手机上或iPad登陆库管王,查询系统软件数据信息,与具体库存量材料开展即时对比,并可根据终端设备无线驱动复印机复印一览表;2.销售员依据即时一览表,当场决策是不是应备货或退换货,根据库管王移动端立即制订订单,以更快速率开展备货或退换货;保持库存量的合理化。

  2、取货管理方法

  1.供应商依照订单规定将货物送至企业库房;

  2.库房工程验收工作人员可根据系统软件后台管理数据库查询中相对的订单存盘,与供应商送去的商品逐一查验对比,并开展确定,包含:商品编号、商品总数、生产制造地、种类、规格型号、等信息;

  3.库房工程验收工作人员可在系统软件移动端上淘宝确认收货进库,将信息上传入后台管理网络服务器,并另外纪录取货時间和收件人;

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  4.库管王能够即时启用后台管理数据库查询中供应商的历史时间订单,逐一检查对比结转;

  5.可根据无线驱动复印机复印取货明细;

  6.在检查全过程中出現难题,能够拒绝接收货品。

  3、货位管理

  1.可在系统软件存货管理立即查寻商品在货区的具体地址,(如X商品在A货区B航线C仓储货架2层),用电动叉车将商品送至位,完成商品的多方位管理方法。

  2.根据系统软件即时地查询储位业务量的储存状况,迅速管理方法货仓的地区!

  4、盘点管理方法

  传统式盘点务必闭店开展盘点,盘点时间长,资金投入人力资源、物力资源大,高效率低,因为人为失误较多,盘点材料不精确,给管理决策产生巨大艰难。应用库管王开展商品盘点,能够防止传统式盘点的这种缺点,pc端复印盘点单开展盘点,或应用移动端,立即开展库存量总数盘点,更省时省力,协调能力更强。

  5、查寻管理方法

  1.在一切時间和地址,都能够根据手机端开展查寻,包含:商品信息、库存量状况、调价核查、订单校检等;2.每一次检查能够包含此项众多信息的逐一核查,并意见反馈给系统软件合理結果;3.公司领导的当场实时查询和即时指引工作中越来越便捷非常容易。

  6、退换货解决

  1.依据订单开展退换;

  2.是不是备货;

  3.自定库房归类,退换可挑选进库。


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