一、库存控制的目标 1、保持最佳库存 2、防止缺货:缺货是生意的杀手 3、减少资金压力 4、减少人力 5、优化陈列 6、提高销售 7、加快周转 二、库存控制的环节 1、订货:数量,周期,单位 2、陈列:丰满,缺货 3、数据:准确,高效 4、盘点:简单,准确 5、厂商:送货及时,足量 6、收货:品质、数量、时间准确 7、仓库:有效利用,合理库存
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