一、库存控制的目标

1、保持最佳库存

2、防止缺货：缺货是生意的杀手

3、减少资金压力

4、减少人力

5、优化陈列

6、提高销售

7、加快周转

二、库存控制的环节

1、订货：数量，周期，单位

2、陈列：丰满，缺货

3、数据：准确，高效

4、盘点：简单，准确

5、厂商：送货及时，足量

6、收货：品质、数量、时间准确

7、仓库：有效利用，合理库存