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废、返品管理办法
作者:admin;更新时间:06-10 11:52

为加强质量监控,提高质量意识,节约成本,特制定本办法。

一、机加工

1、健全零件加工领料手续,制造部门安排加工的一切零件,必须按生产计划到仓库办理领料,仓库应对原材料加强管理,下料人员不得擅自下料给制造部门,一切下料计划统一由仓库负责,违者必究。

2、品管部检验员对于所判定的次废品应于当天开立《废、返品通知单》,在废品上标记,由仓库办理废品入库手续,另处放置,制造部门根据处理方案方可重新补领料加工,完成原计划。《废、返品通知单》一式四联(品管、仓库、生产部、制造部门或物控部门各一联)。

3、 次品零件的利用应由生产部组织技术部门及品管部门共同确认(包括直接利用或返修后利用两种),在《废、返品通知单》上签字后,由质检员涂上黄油漆,制造部门负责将以上确认的返修方案安排返修并重新检验入库。次品零件如可直接利用的,由品管部给次品责任人扣本道工序30%的工时,如需返修利用的,品管部则给予责任者扣本道工序100%的工时费用,重新返修的工时由制造部门按实际确定。

4、确认的废品件由品管部对废品责任者处罚工时费(包括本道工序及前几道工序的总和)加上原材料费。并在《废、返通知单》上签字确认。

二、外协加工

1、如机加工转外协,外协加工单位所发生废、返品,品管部开立《废、返品通知单》,外协单位应负责加工工序工费总和加上材料费用的扣赔。

2、如材料属于外协单位本身的,出现废、返品,经办外协的人员立刻通知退货,如在本公司进行返修的,则扣外协款直接返修费用×200%。

三、装配。从仓库领出的零配件经装配不合格时,经品管部判定为废品后,质检员在《领料单》上注明“废品”二字及数量,品管部应查明废品责任单位及责任人,并开出《废、返品通知单》,按以上规定作出处罚。领料员持有质检员签名的《领料单》,到仓库以废品换合格品,废品由质检员涂红漆,仓库应将废品转入废品库。

四、由于修改图纸或工艺造成的报废件,应由质检员填写《废、返品通知单》,技术主管人员应查明原因,写出相关详细报告交生产副总经理,由办公室根据情况进行处罚,报废品涂红油漆,由仓库办理入库手续。

五、外购件中所检出的次废品经检验确认后,品管部开立《废、返品通知单》,由仓库通知物控部门退回供应商,由此对我司造成的损失要由供应商负责赔偿。如需我司返修的,则在直接返修费用×200%向供应商收取。

六、如制造部门或物控部门接到《废、返品通知单》后,如持有异议,在本部门意见栏中签署意见,如和品管部意见不合时,则由公司领导判决。

七、扣款或索赔:

1、由于装配不当而造成的报废品由检验员及时填写《废、返品通知单》,领料员凭有质检员签名的《领料单》,到仓库以废品换合格品。仓库应查出该零件的工价和与材料总和,并于月底将装配报废的扣罚报生产部,生产部则在班组计件工资中进行扣除报废件的全部成本。

2、厂内机加工的扣罚由财务根据《派工单》及《废、返通知单》执行;外协单位的扣罚由财务部根据仓库开出的《外协加工验收单》执行。

3、如属修改图纸或工艺造成废品,由生产副总签意见,由办公室执行扣罚,在责任人当月工资中扣罚或分次数扣罚。

八、机加工当月没产生废、返品或控制在废品率内,由品管部报生产副总批示,由办公室进行奖励。

九、当品管部出现漏检或错检时,公司将根据损失的严重程度给予责任人员处罚。

十、如员工因发生废品责任而无法赔偿时或难以支付时,由责任者写出申 请报告,交所属部门主管核实,由生产部根据具体情况签核意见,最后报公 司总经理室批示执行。

十一、废品仓库的废品处理:原则上每月处理一次,特殊情况可随时安排处理,每次处理时都有由仓库 提出《废品清单》交生产部安排处理。

1、如果有利用价值的废品,涂黄油漆转入可利用库存放,由仓库做好记 录。

2、如果确定是无利用价值的,作出鉴定后,将废品放在固定存放处,由仓库通知公司指定人员进行外卖或销毁处理。仓库另列出原帐面价值上报总 经理批示,同时通知财务做帐面调整。

3、废纸皮、废铁丝、废铜丝、废的打样品等由车间指定的搬运人员进行清理,并存放在固定的位置,废铜、废铝、铜屑、铝屑必须存放于仓库。

十二、废品外卖处理:

1、由仓库进行对废铜、废铁及其销类进行过磅,并通知指定外卖人员进行价格对照。并开立《废品提货单》一式四联(一联月底送财务,一联自存, 一联交买方人员、一联交公司指定废品外卖人员) 。

2、对于废铁屑买方,由保安通知仓库是否允许进入,当买方在进行清理时,由仓库进行全程跟踪,并在公司内过磅。

3、所有废料外出,保安必须核对放行条,必须对物品进行全面检查。

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