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库存管理的目的
作者:admin;更新时间:06-06 11:17

库存越来越来时,资金固定化了,难以周转,同时成为贷款增加的主要原因,增加了利息负担。从财务方面来说,希望维持最小需求的库存,尽可能没有库存。

另一方面,为满足客户的急需,为了应对次品、机械故障、缺勤或者物资订货阶段的延误等情况,为了顺利地进行经营中各项活动,应当维持适当的库存。

归根到底,是要追求尽可能少的库存数、尽可能少的库存量,以最小的费用,使经营整体能顺利地营运,以获得大收益的最佳效果。

所谓库存管理,就是要管理库存以达到这种适当的状态。库存管理的目的可以定义如下:

库存管理的目的是通过适当维持商品、产品、半成品、在制品、零部件、原材料、储备品等物料的库存,在企业的竞争保持优势,使经济效益增长。

因此,具体来说,是要正确地预测将来的需求,并且根据将来的供求可能性,在“适当的时期”订购“适当的量”,或者作为生产的依据,确保“适当的价格或成本”,维持“适当的库存水平”。

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