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仓库规划与布局
作者:admin;更新时间:06-05 11:39

一、仓库的形式
(一)仓库的分类:采购供应仓库、批发仓库、零售仓库、储备仓库、中转仓库、加工仓库、保税仓库;通用仓库、专用仓库、特种仓库、冷冻仓库、化学危险品仓库;平面仓库、楼库、立体库
(二)自动化立体仓库
1、自动化立体仓库的组成:货架、巷道机、输送系统、控制系统
2、自动化立体仓库的优点:提高仓库的时间利用率、提高仓储作业效率、减少商品的破损率、提高仓库管理水平
3、自动化立体仓库的缺点:结构复杂,配套设别多,投资高;施工周期长,难度大;储存货物受限制,不适合超长超重货物;对管理和人员要求高;变化困难;设备保养维护要求高。

二、仓库的选址
(一)仓库选址需要考虑的因素
1、经济环境因素:货流量的大小、货流的流向、城市的扩张与发展、交通便利
2、自然环境因素:地理因素、气候因素
3、政策环紧因素
(二)仓库选址的技术方法
1、单一仓库的选址:重心法原理(运输成本最小)
2、多个仓库的选址:多重心法

三、仓库内部规划
(一)仓库的策划:在保证货品储存要求的前提下如何合理地利用仓库面积
1、仓库的总平面规划:库区的总体规划,建筑物平面位置的确定;库区内运输线路规划;库区安全防护及保安;库区的绿化和环境保护;仓库内部的功能区域划分等项内容
2、总平面划分:仓储作业区、辅助作业区、行政区、院内道路、停车场、绿化区
3、仓库作业区规划应考虑的因素:仓库特性、商品吞吐量、库内道路、仓库作业流程
4、仓库作业区规划的基本任务:减少运输和搬运的距离、有效地利用时间、充分利用仓库面积
5、仓库布局:U型流动、直线型流动、T型流动
(二)仓库的储位管理:把进入库房的货品进行合理的安排,使货品无论在储存或流动状态都能满足货品的安全性要求,满足运营的高效化要求。
1、储位管理的基本目标:空间的最大化使用;满足仓库劳力及设备的高效化要求;按货品存取频率的需求,满足存取要求;货品在库内的有效移动; 货品的良好保护;便于管理
2、储位管理的原则:明确标识储位;有效安置货品;时时跟踪记录
3、储位管理的对象:保管货品;包装材料;辅助材料;回收材料
4、储位管理的要素:储位空间、货品、人员、储位管理的关联要素、存放设备
5、储位空间:向上发展、平面经济的有效利用、采用自动仓库
6、分配储位:定位储放、随机储放、分类储放、分类随机储放、共同储放

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