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仓储管理的发展趋势之全球运筹管理与仓储管理系统
作者:admin;更新时间:06-05 11:40

目前,市场上产品的生命周期变短,顾客对产品功能的要求或产品特征走向多样化,对交货时间与交货质量的要求更加严格,而企业的营运成本也在不断提高。为了能更接近市场、迅速地服务顾客,并有效地控制运营成本,企业必须进行全球化的市场营销,并且思考如何能在最短的时间内,以最低成本设计生产出符合顾客需求的产品,并正确无误地送达顾客所指定的地点。基于此,全球运筹管理就成为一种必然的趋势与潮流。

全球运筹管理是将全球不同地理位置的原材料、制造能力、劳动力以及市场进行最好的组合,以达到最有效率的目的。它强调跨越国家与地理界线,系统性地思考供应链的衔接与资源的配置,将供应链中每个成员紧密结合起来,以使产业效益实现最大化。下图为全球运筹参与者的示意图。


从上图中可以看出,在全球运筹管理中有两项主要功能:一是物料的采购;二是产品的销售供应。而任何一项功能都涉及仓储管理。

对于物料采购而言,无论是国内物料采购还是国外物料采购,都必须建立仓库对其进行存储,一方面要针对生产预备一些物料,另一方面在物料的全球性采购过程中,也需要一些仓库在物料周转时使用。

因此,仓库的建设是必要的。而为适应全球化的市场供应状况,产品存储范围又需要扩展至全球各个区域,即在世界各地建立仓库或者物流中心,来进行产品的暂时存放与配送。并且,在全球运筹管理中的仓库选址问题又会影响企业物流成本的控制,仓储管理系统的优劣更会直接决定仓储成本的高低。 因此,企业应从全球运筹管理的角度来进行仓储管理,从而确保物料配送与使用的及时性,并实现运营成本的最大化。

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