对企业而言，薪酬是运营的一项重要成本，尤其是对那些软件来发、顾问服务等知识密集型产业。

据统计，在这类型的企业中，薪酬成本占销售额比重超过40%甚至更高。

由此可见薪酬成本的控制对企业而言多多么重要。

既然薪酬成本控制如此重要，那么要按照什么标准设计薪酬总量呢？科亿嘉认为这是一个难点，对于一个集团而言，不同的事业部群体，不同的分子公司，不同的发展阶段，薪酬总量占比差距很大。

同时在设计薪酬总量时以什么样的基数作为标准也是一个难题，是以销售额？还是以毛利润？抑或是薪酬占整个费用的比重。

随着“一带一路”“自贸区”“国企混合制改革”“产业结构调整”“大众创业、万众创新”“优进优出”等一系列方针政策的推出，势必会加速推进中国经济在新常态下的转型升级。

而企业人力资源要适应此新常态，那么就必须认清当前面临的突出问题与矛盾，以更好地迎接随之而来的挑战。

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