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erp软件带来便捷高效的库存管理方法
作者:admin;更新时间:11-14 13:50

  当前企业面临激烈的竞争,随着工资、原料价格的上升,使企业的经营变得非常困难。如果不进行全面合理化的库存管理,企业就难以生存,发展下去。当经济不景气的时候,erp软件库存品以滞销货的形式增加。在需求波动期内,因供需不平衡发生产品滞销而失去获利机会等等,所以在这个时期利用erp软件如何做好库存品管理,是决定企业是否能生存下去的重要因素。

  库存管理中库存品的比重因行业的不同而大不相同,平均起来的约占总资产额的20%。也就是说约占资本含负债的两成,例如:一个资本总额为一亿日元的公司,就有约二千万日元的资本投入库存。所以,企业的规模越大,投入的资本额也越大,因库存带来的风险和困难程度也显著增大。

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  库存品所带来的风险如下:

  1.资本的固定化,由于库存品使许多的资本被积压,资本相当部分变成库存品,如果库存不动,流动的资金就会越来越少。

  2.库存品陈旧化造成价值降低的损失。因为库存品长期保存导致生锈、刮伤、老化等其他质量下降的问题,价值自然减低(是收益减少风险)。

  库存管理软件的重要性

  1.改善服务质量。持有一定数量的库存有利于调节供需之间的不平

  衡,保证企业按时快速交货,能够避免或减少库存缺货或供货延迟给企业带来的经济损失。

  2.提高人员与设备的利用率。持有一定量的库存可以从三个方面提

  高人员与设备的利用率。第一,减少作业更换时间。第二、这种价值不增加任何附加值,防止某个环节零部件供应缺货导致生产中断。第三、当需求波动或季节性变动时,使生产均衡化。

  那如何有效地管理好企业的库存呢?合理使用库存管理软件才是企业发展的根本。

  小圈erp软件就是一款帮助中小企业合理管控库存、减少库存积压、提高企业市场竞争力SaaS企业级ERP,其特点就是:

  1.操作简单、易上手。

  2.SaaS erp软件,定期进行版本更新。

  3.电脑PC与手机端同步使用,实现移动化办公。

  4.erp软件预警功能以解决库存缺货、积压所造成的不良影响。

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