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备件仓库管理
作者:admin;更新时间:06-13 10:16

仓库管理工作,是备件管理工作的一个重要组成部分。做好备件仓库保管工作,是做好备件供应工作的重要保证。必须加强备件的保管、保养,确保及时按质、按量地供应。合理储备、加速周转,提高仓库管理水平。

一、仓库设置
目前企业备件仓库的设置,有两种情况。一是大型联合企业,实行两级管理,两级设库。就是公司(总厂)设总库,总库只统管通用备件及工矿配件。各厂(分厂)设库,统管厂(分厂)的全部专用配件。生产车间不设库。二是中小型企业,实行的是一级管理,一级设库。生产车间不设库。企业的备品、配件品种繁多,技术性能各异,储存的条件也各不相同,库房的内部设施也必须相适应。

对仓库的基本要求如下:

1.仓库位置要便于备件出入、运输、方便生产车间领用。要尽量避开有腐蚀性气体、粉尘、辐射热等有害物质的危害。

2.库房要考虑防洪排水,避免库区积水。库房建在靠近海、河地带时,库房地基标高一定要高出历史最高水准以上。

3.库房的水、电要方便。水是仓库安全消防的重要条件;电是备件运输、装卸机械化的动力和照明所必需的。

4.库房要求防尘、防热、防冻、防潮、防震。既能封闭隔离,又能达到通风良好。

5.室外露天库,地面应有排水坡度及小沟,应设置垫木或其他代用的垫置物。


二、库存备件的盘点、盈亏与盈亏率
库存备件必须半年进行一次盘点,以确保备件的账、卡、物、资金统一。在盘点时如发现缺、盈余、损坏、质差、规格不符等情况,应查明原因,分别按盈亏调整、报废等填报清册,经机动部门核准,报财务部门或上级主管部门审批处理。

盈亏率是考核仓库保管工作的一项重要质量指标,盈亏率愈高,说明保管工作的质量愈低,反之,则说明保管质量是好的。

计算备件盈亏率的公式为:


在计算盈亏时,不能盈亏相抵得出净盈或净亏的数字。不论盈或亏,都应按规定的手续分别报批处理,填写备件盈、亏、损耗报表。

库存备件收发、结存报表要准确,并及时于每月五日前分别报送机动和财务部门。通过盘点及统计,及时地向备件员、订货员、计划员发出库存信息,以便采取措施保持正常的备件库存水平。

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