智慧仓储欢迎您 企业微信服务商
欢迎体验进销存软件
新闻动态
News
行业动态
您的位置:库管王 > 行业动态 > 仓库管理步骤
仓库管理步骤
作者:admin;更新时间:06-13 10:16

一、物料的验收入库

验收物料是管好物料的第一步。物料验收的内容:

1、物料数量、品种、规格的验收。

2、物料质量验收。

3、把好入库三关。

二、物料的保管

物料验收之后,到发出使用之前,有一段时间需要在仓库妥善保管。物料保管要做到:

1、摆放科学。

2、质量不变。

3、帐、卡、货相符。

三、物料的收发

物料发放实行定额供应制,其主要内容是:

1、根据生产作业计划物料消耗定额,由定额供料员签发定额供料凭证。

2、仓库要严格按照供料凭单所列的材质、规格、数量来供料,无计划者不发料,有计划无定额者不发料,更不能无敌超额发料。

3、实行工资、料废、超定额等要求补料的审核制度。必须经过一定的审核、批准手续,才予补料。

4、坚持退库和核销制度。



5、实行核算、奖励制度。

四、清仓盘点

仓库物料流动性大,为了及时掌握物料变动的情况,避免物料短缺丢失和超储积压,保持帐、卡、货相符,企业物料管理部门必须认真做好清仓盘点工作。清仓盘点工作的主要内容有:

1、检查物料的帐面数与实存数是否相符;

2、检查收发物料是否错误;

3、检查各种物料有无超储积压、损坏、变质等情况;

4、检查安全设施和库房设备有无损坏等

物料盘点的方法有经常盘点和定期盘点两种。

五、严格仓库管理制度

仓库管理制度主要是指:

1、安全管理制度。

2、岗位责任制度。

读过这篇文章的人还读过:

ERP管理软件战略规划对项目施行的重要性

华南,深圳SAP ERP汽车零部件行业解决方案

温州易度ERP软件-----企业信息化管理建设

cache
Processed in 0.003186 Second.