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原辅材料进仓管理规范
作者:admin;更新时间:06-13 10:16

原辅材料进仓管理规范

1、目的:确保物料按规定流程进入仓库,使进仓物料的品质数量等得到保证。

2、范围:公司所有需进仓、入仓的外购物料。

3、权责:
   3.1 物料品质检验:品质管理部门。
   3.2 物料点收入库:仓库。
   3.3 物料搬运安全管理:仓库。
   3.4 物料入库安全储存:仓库。
   3.5 不良物料处理:品管部、采购部。

4、定义:无。

5、作业流程:
   5.1 流程图;


   5.2 采购员应将物料进厂的预计时间提前通知仓库;
   5.3 仓库应提前做好大批量物料入库的准备工作。如:人员安排、区域安排等;
   5.4 物料进厂后,仓管员先核对送货单与申购单。如有疑问,应向采购员反馈;
   5.5 物料进厂后,品检员应根据“进料检验管理规范”进行进料检验;
   5.6 品检员对物料放行后,仓管员组织搬运工人进行卸车及点收入库,点收工作应在仓库外完成;
   5.7 仓管员应详细核对所进物料之品名、规格及数量在卸车过程中如有发现不良物料,应截止,得到处理后再入库或拒收;
   5.8 仓管员应将品管员的“检验报告”提交并确实“允收”后方可填写“进仓单“;
   5.9 “进仓单”应报送生技部经理,采购员签名确认后,再报送财务;
   5.10 物料进仓后,应按仓库安全管理规范进行储存管理。

6、相关文件:
   6.1 进料检验规范;
   6.2 不合格品管理程序;
   6.3 仓库安全管理规范。

7、相关表单:
   7.1 送货单;
   7.2 进仓单;
   7.3 进料检验报告。

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