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如何分析仓储管理指标
作者:admin;更新时间:06-06 11:17

当想要对仓储管理指标进行合理分析时,货物仓储管理指标考核从不同角度反映某一方面的情况,仅凭一项指标很难反映仓储工作的总体情况,也不容易发现问题,因此必须对各个指标进行系统而周密的分析,以便发现问题,并采取相应的措施,提高仓库工作水平。具体分析方法如下:

一、价值分析法
应用价值分析法,应该对以下5个问题进行考察:
1、目前使用的方法是什么
2、作用(或功能)是什么
3、这种方法的成本是多少
4、其他可以完成同样功能的方法是什么
5、成本是多少
小词典VA(价值分析方法)是对现有工作环节进行价值分析即功能成本分析,在满足相同功能的前提下降低成本。

二、对比分析法
运用对比分析法对指标进行对比分析时,一般要首先选定对比标志。根据分析问题的需要,主要有以下几种对比方法:
1、计划完成情况的对比分析。将实际完成情况与计划指标相比较。
2、纵向动态对比分析。将仓储指标在不同时间上进行比较。
3、横向对比分析。将仓储指标在同一时期的不同空间条件下进行对比分析。

小看板
应用对比分析法进行对比分析时,首先要注意所对比的指标或现象之间的可比性。对比分析是两个或两个以上有联系的指标或现象间的比较,这就要求根据现象的性质并结合分析研究的目的来考虑。在进行纵向对比时,主要是要考虑指标所包括的范围、内容、计算方法、计量单位、所属时间等相互适应,彼此协调;在进行横向对比时,要考虑对比的单位之间必须是经济职能或经济活动性质、经营规模基本相同,否则就缺乏可比性。

三、结构分析法
因为—些技术经济往往是由若干项目所组成,而每个项目在总体指标中所占的比重不同,所起的作用和影响也不同。利用结构分析法,可以分清主次,找出关键因素。其计算公式为:
             总体中某一部分的数值
结构百分比=----------------------×100%
                  总体数值

四、因素分析法
因素分析法的基本做法是,假定影响指标变化的诸因素之中,某一项因素单独变化而其他因素不变,进而来分析每项因素对指标的影响程度。例如K指标的计算公式为:
K=A×B
从公式中可看出K指标的变化受A、B两因素的影响。现在用单因素变化分析法来分析两因素对K指标的影响程度。
假定A因素变化,B因素不变化。对K的影响值为:
KA=(A实际-A计划)×B
再假定B因素变化,A因素不变化对KB的影响值为:
KB=(B实际-B计划)×A
两因素分别变化,综合影响的结果为:
K=KB+KA

牢记要点
仓储管理指标分析方法包括:价值分析法、对比分析法、结构分析法、因素分析法。

实践练习
请您根据自己的理解判断下列说法的正误,正确的请打“√”,错误的请打“×”。
1.价值分析法就是分析商品的市场价值。 ( )
2.应用对比分析法进行对比分析时,首先要注意所对比的指标或现象之间的可比性。 ( )
3.受两因素变化影响时不可用单因素变化分析法。 ( )
4.总体由若干项目组成时,适用于结构分析法。 ( )
5.使用结构分析法时一定要找出关键因素。 ( )
参考答案:1.×;2.√;3.×;4.√;5.√。

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