ERP项目经理的职责和应具备的素质

作者：admin;更新时间：06-05 11:33

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ERP项目经理的职责:        成立项目小组及协调小组成员及其它部门间的努力      召开及主持会议      管理项目状况并向导引委员会报告      取得高阶管理政策性决定      明确资源需求      提出项目进度并确实遵守项目排定日期      协调使用者教育和训练计划      代表小组出面对不同职能      明辨不属项目范围的问题困扰成员努力方向      明辨重要议题并确保适当人选参与议题

 

ERP项目经理具有的素质 :        组识者－同时处理很多工作      激励者－维持使用者和管理者的承诺      沟通者－圆滑和武断      外交者－政治敏感度和理解组织行为      教育者－对使用者提供教育和训练      坚持者－意志坚强      了解公司      了解 ERP(相关文章:什么是ERP)