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接单式生产ERP系统的LRP计划(2)
作者:admin;更新时间:06-03 10:42

  核心提示:  上篇:ERP软件针对接单式生产的LRP计划(1) 我们仔细看一下,这九大量中,可以分为两类,一类是可以使得库存增加,另一类可以使得库存减少,这两类数据的差额,即为净需求的数量,若考虑库存,...
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 上篇:ERP软件针对接单式生产的LRP计划(1) 

    我们仔细看一下,这九大量中,可以分为两类,一类是可以使得库存增加,另一类可以使得库存减少,这两类数据的差额,即为净需求的数量,若考虑库存,则把库存数量减去,即为需采购或需生产的数量。我们分别举一例子说明。

  假设,我有产品,今年预计销售2000套,已经销售500套,则计划销售数量为1500;已经计划要生产300套,但还未投产;该产品现在在生产线上有200套正在生产;库存数量还有100套。

  此时,我们跑一下LRP生产计划,以销售预测为来源,看看,还有生产多少套产品。我们可以套用以下这个模型:

  出 计划销售 2000-500=1500

  + 计划领料

  + 预计领料

  + 预计销货

   减去

  入 计划生产 300

  + 计划采购

  + 预计请购

  + 预计生产 200

  + 预计进货

  从以上这个模型我们可以看出,若不考虑库存数量,则我们还要生产1000套产品,若我们考虑库存数量的话,则还要生产900套产品。

  假设, 现有一定单需要材料B 500KG,已经建立生产计划,无其他生产计划要用到此材料,则B材料计划领料500KG;在采购计划中,已经安排要采购B200KG;未完工工单中,还需领用材料B200KG;已经下采购单,但供应商还未送货的B有100KG;生产部门已经下了请购单,但是,采购还没有下给供应商的B有100KG。在,仓库中,还有200KG的B库存。

  出 计划销售

  + 计划领料 500

  + 预计领料 200

  + 预计销货

   减去

  入 计划生产

  + 计划采购 200

  + 预计请购 100

  + 预计生产

  + 预计进货 100

 

    则此时,通过LRP计算出来的净需求为:300。若考虑库存的200,则实际只需购买100KG的B即可。”

  “LRP基本计算逻辑了解后,我们来看一下LRP具体的操作流程及注意点。这各个ERP之间,都是大同小异的,只是功能多少的差别而已。”

  “操作流程的示意图如下:

 

上篇:ERP软件针对接单式生产的LRP计划(1)

Tags:生产 系统 系统的 计划 

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