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ERP系统与SCM系统集成模式研究
作者:admin;更新时间:05-30 11:44

  核心提示: 目前全球化市场环境下,资源在全球范围内的流动大大加强,企业面临更为激烈的国际竞争,要求企业必须从过去的纵向一体化变为横向一体化的管理思想。ERP系统开始显得力不从心,更具优越性的SCM系统...

    目前全球化市场环境下,资源在全球范围内的流动大大加强,企业面临更为激烈的国际竞争,要求企业必须从过去的纵向一体化变为横向一体化的管理思想。ERP系统开始显得力不从心,更具优越性的SCM系统应运而生,而二者的有效集成,会使整个供应链增值。

一、ERP和SCM概述

    ERP(EntERPrise Resource Planning,企业资源规划)是把企业内部的业务流程看作一个紧密联接的供应链,并将其划分为几个相互协同作业的支持子系统,可对企业内部供应链上的所有环节有效地进行管理,从管理的范围和深度为企业提供强有力的管理工具。

    供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间以及最终产品,最后由销售网络把产品运送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。SCM(Supply Chain Management,供应链管理)是运用集成的管理思想和方法,以实现供应链整体效率为目标,对整个供应链系统,包括产品从原材料阶段一直到最终交付用户这一过程中,与产品相关的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流所进行的计划、协调、组织、执行和控制等管理活动。

二、从ERP与SCM的关系和目前的发展状况看二者集成的可行性

    从SCM和ERP功能比较,来看二者的关系及现状。

    (一)ERP和SCM的优缺点可以互补

    1.ERP的局限性:(1)横向管理不足,无力承担企业之间的业务集成和协同;(2)计划管理的模型是MRPⅡ,不能适应多变的市场;(3)ERP的技术支持落后,采用在主服务器内的计算技术,同时仍旧采用串行处理方式。

    2.相比于ERP系统的缺点,SCM可对其进行互补的优越性主要体现在:(1)强调管理横向化,SCM把生产行为突破单个企业的限制,强调从供应链整体角度出发,链上的所有企业共享信息资源,共同使利益最大化;(2)采用约束理论、决策分析模型等先进的理论方法和数学模型,使SCM系统在编排计划时更合理并具灵活性,模拟性更强,更适应当前多变化、需求个性化的市场;(3)SCM系统组件中的核心部分APS采用常驻内存的操作,使信息实现双向传递和实时重排计划,可动态计算提前期,缩短生产计划排产的时间,提高企业的生产效率。

    (二)二者功能重叠

    ERP与SCM功能重叠,如生产计划、采购管理、库存管理和物料管理,因此解决重叠是集成的关键。基本原则是存优去劣,但需提供各独立模块开放的程序接口,以此将二者集成,为企业提供一个集成的应用系统平台,从内到外建立一套完整的信息系统。关键是解决流程、信息数据共享和实施问题。

    (三)ERP和SCM的发展现状

    目前,ERP和SCM的开发、设计和实施,基本上是分散的,各自采用不同的数据标准,严重阻碍食业信息流畅通,在企业内形成许多“信息孤岛”。随着电子商务的开展、管理思想和营销理念的变革,企业专注内部信息化建设的同时还必须进行内外整体的信息化建设,达到共赢,实现整个供应链的增值。因此,ERP和SCM的集成是企业信息化发展的必然趋势。

三、ERP与SCM集成的内容

    ERP和SCM系统共享信息集成的基础数据,SCM的确定型采购订单和需求预测作为ERP系统的客户需求,是指定生产计划的重要依据,而ERP系统根据在近期生产计划和BOM表分解的原材料采购需求的基础上,做调整生成SCM系统的确定型客户订单,提供给SCM系统。ERP和SCM系统集成的信息流接口如图1所示。


图1 ERP与SCM系统集成的信息流接口


    (1)基础数据。SCM为ERP系统提供大量的基础数据,包括:项目信息,客户基本信息,供应商基本信息,仓库基本信息等;

    (2)库存状态。ERP的库存管理子系统为SCM提供全面适时的库存状态信息;

    (3)客户订单、供应计划及预测。ERP是SCM系统的组成单元,可看作供应链上的客户,为SCM系统提供需求预测信息,同时又从SCM系统那里接受采购订单及采购预测信息。

四、ERP与SCM集成的实现

    ERP与SCM集成的理想模型是集成化供应链动态联盟,它是随着市场竞争的加剧和市场需求的快速变化而形成的,它动态地适应市场对企业的柔性、速度、创新及核心竞争力的要求。以此来实现占据市场主导地位的目的。集成化供应链动态联盟是一个能快速重构的动态组织结构,它通过ERP与Internet技术相结合,利用电子商务将上、下游企业组成整个产业系统的供应链,实现供应链节点企业间的无缝联结,并与其他企业或产业的供应链相连接,组成一个动态的、虚拟的、全球网络化的供应链网络,这是适应市场快速发展变化的极佳模式,能增强企业和供应链的核心竞争力,实现整个价值链的增值。

五、结 论

    在企业信息化建设进程中,ERP和SCM系统发挥着日益重要的作用,二者的集成是企业信息化发展的必然趋势。在目前全球化市场经济环境下,实现ERP和SCM的有效集成,将使企业能快速反映市场需求,实现高柔性、低成本运营,实现整个价值链的增值,为企业管理水平和竞争力的进一步提高,提供有效可行的解决方案。

Tags:系统 集成 模式 研究 

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