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ERP实施部门职责-ERP实施岗位职责(一)
作者:admin;更新时间:05-25 11:31

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学ERP来云脑在线!加入云脑QQ群,群号见左边导航栏。

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1.目的:为了提高一开电气ERP实施推进效率,划分职责,特制定本制度。

2.使用范围:ERP实施涉及到的主要部门:IT部、营销部、生产部、营销部、研发部、品质部;

3.职责:

?? 3.1 营销部负责整理输入客户资料、受订单、出货单、销货单,负责应收帐款和银行账户、定价政策的制定输入操作及变更;

?? 3.2 生产部负责仓库库存数据的盘点、输入和更新,负责分仓核算和计划需求,负责生产物料请购、物料进出仓操作、生产日报、托工领料、托工送检、托工入库、包装领料及缴库、销货出库操作;负责协助研发部制定物料编码规则,协助研发部完善物料编码;

?? 3.3 营销部负责采购单的操作,填写采购物料和价格;

?? 3.4 研发部负责物料编码规则的制定、物料编码、制程和BOM制定、编码更改等;

?? 3.5 品质部负责相关检验和异常产品的处置操作;

?? 3.6 IT部负责数据导入、操作培训、系统维护、实施推行;

4.管理指标:

?? 4.1? 营销部:客户资料、受订单、出货单、销货单,应收帐款输入错误,每错1处扣5分;

?? 4.2? 生产部:仓库库存,生产物料请购、物料进出仓、生产日报、托工领料、托工送检、托工入库、包装领料及缴库、销货出库数据操作错误,每错1处扣5分;

?? 4.3? 营销部:采购单采购物料和价格数据错误,每错1处扣5分;

?? 4.4 研发部:物料编码规则的制定错误扣完当月考核分;物料编码、制程和BOM制定、编码更改每错1处扣5分;

?? 4.5? 品质部:相关检验和异常产品的处置操作每错1处扣5分;

?? 4.6? IT部:数据导入、操作培训、系统维护根据工单时间,超出时间50%以内每次扣5分;超出时间100以内每次扣10分;超出时间100%以上每次扣20分;实施推行问题发现后提交超过1小时扣5分;超过2小时以上扣10分;超过1个工作日扣20分。

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流程示意:

第一部分:营销部受订单操作

第二部分:生产计划分析操作

第三部分:营销部采购部分

第四部分:进货送检验收部分

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Tags:实施 部门 职责 岗位 

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