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CIO需思考六大问题 BYOD快速崛起
作者:admin;更新时间:04-28 11:49

  易科软件于1984年正式成立。与众不同之处在于这家公司一开始就建议自己的客户统筹规划公司内的各项业务安排,将设计,生产、供应、销售、人力、财务管理等主要组成,全部融入在同一个信息化管理平台上运行。这一全新的产品理念,可以打破业界普遍存在的信息孤岛僵局,在以业务为导向而搭建的信息化管理平台上,使用该公司产品的用户能适时跟进,甚至能引导企业快速发展的需要,应对信息化管理的新趋势,因此尤其适用于中型电子企业的管理需要。

  近日,国内领先的集成电路供应商——上海海尔集成电路有限公司(海尔电子)选用了全球领先的Exact易科软件,以建立从设计到供应链实时整合的信息化管理系统,既能满足日益增长的业务发展需要,又能引领新时代下电子制造企业信息化管理的新趋势,进而打造中国的行业第一品牌。这次与易科的合作再次凸显其电子行业的领先地位:易科国内的行业客户包括RDA瑞迪科电子, SG Micro圣邦微电子,Brother 兄弟微电子等等。
 
  与一些企业选用传统产品,分散地构建ERP、CRM、Design和外包生产等部门各自为政的系统不同,海尔选用了易科软件公司提供的电子行业整体解决方案。该方案通过构建整个公司的主数据框架,完全替代现有ERP系统,内嵌了所有主业务部门管理流程,可以实现部门间的高效合作,以确保整个公司对市场变化的即时反应,改善决策制定流程,降低营运成本。
 

 
  作为国内最优秀的电子制造企业之一,海尔电子的产品在白色家电、工业控制、小家电、汽车电子、工业仪表等各领域里广泛使用,是中国MCU微控制器供应商中无可厚非的领军企业。海尔电子的管理体系要求:保证产品品质和帮助客户提高系统性能,降低产品开发风险,减少系统总成本以及缩短产品周期和贴身服务。
 
  然而,海尔电子也面临产品设计订单变更管理困难,客户需求多样化,订单数量难以跟踪,物料采购计划编制困难等中型电子制造企业普遍存在的管理难题,这些都严重制约了海尔电子管理要求的实施。
 
  通过与易科软件合作,海尔电子希望完成从设计到供应链的实时整合,满足内部和外包供应协同制造的要求,便各项管理决策更为迅速和精确。

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