现在，绝大多数企业首次信息化都是以失败而告终，而问题往往都是出现在软件选型上面，因此，软件选型问题似乎已经成为企业管理者的一块心病。不仅如此，软件产品的更新换代意味着企业要踏上第二次选型的征程。以OA办公系统选型为例，早期传统的OA办公系统（>>>点击试用）正濒临淘汰，已经不能满足企业现在更高效的管理需求，那么更换系统是必然的。但是，现在的OA办公系统选型与之前在关注点等方面与之前有所不同，我们暂且称之为“后OA选型期”。那么，“后OA选型期”关注的重点是什么呢？

    实用价值的完胜

    初次OA办公系统选型中经常纠结于一些细枝末节的需求和问题，如系统颜色是否可变、某个按钮能否更换诸如此类，反而关于流程的设计过程等一些关键实用的问题得过且过。其实，这类情况也算正常，因为初次接触OA办公系统时对其并不了解，不知道怎样的流程设计才是好用的、强大的，最能直观感受到的便只有UI之类的东西了。然而这种情况在后OA办公系统选型期几乎了无踪迹。一方面，经过了一次或多次失败后，选型者更清楚核心需求在哪里、重点事项有哪些，选型更具目的性和理性；另一方面，亲身体验过，再次选型便更有对比性。

    高性价比胜过低成本

    价格因素在OA办公系统选型中起着至关重要的作用，但初次选型中要么选择低价、压缩成本，要么迷信高价、寻求安全感，然而最终都面临失败。于是，后OA办公系统选型期的他们更关注性价比。无论OA软件价格高低，有一个原则是选择综合成本受控的，也就是说，这个价格是掌握在你手中的，产品费用、实施费用、开发费用等等都划分明了、透明清晰，最大程度避免隐形消费，避免被对方牵着鼻子走。

    成功率成核心诉求

    有过失败的教训，毫无疑问，再次选型会更关注成功率。OA办公系统选型无法保证一次性成功，也不能保证第二次一定能成功，能做的只有尽力屏蔽失误、总结经验教训，为再次出发做好准备。今天我们讨论的目的，就是为了能为OA办公系统软件选型的客户提供一些选型参考。

读过这篇文章的人还读过：

企业ERP管理系统运行维护三阶段

如何重新利用失败的ERP项目

ERP企业项目管理的关键控制点