目前很多具一定规模的企业都会使用采购管理系统软件，来降本增效，创新管理，再根据企业实际需求，进行优化为具备各企业特色的，但总体来说还是“万变不离其宗”。根据美国项目管理学会出版的PMBOK 2000，项目采购的过程主要包括以下步骤：

1) 制定采购方案：明确是否需要对外采购、采购什么、何时采购、采购多少。

2) 编制采购计划：明确采购标的的质量和数量、采购方式、采购事件、潜在的卖方、主要合同条款等。

3) 招标询价：获取卖方对采购需求的应答，如：报价书、投标文件等。

4) 选择供应方：按照既定的评价标准从报价(投标)的单位中选择一个或多个作为所需采购标的的供应来源，并签订合同等等。

郑州信源E招采分享采购管理系统软件的主要功能有：

采购过程管理

招投标管理

网上竞价管理

询比价管理

评审专家管理

供应商管理

物资管理

档案管理

统计分析管理等等。

郑州信源作为国内唯一建有省级电子化采购软件工程技术研究中心的电子化采购应用软件开发商，公司遵循“技术为根、服务为本”的经营理念，凭借近二十年软件开发的技术沉淀和十多年对招标采购业务的深入理解，以“高起点、全方位、国内一流、与国际接轨”为目标，研制开发了政府采购、企业采购、金融保险业采购、电子招投标交易运营平台、公共资源交易中心和招标代理机构内控与电子交易平台等三十余项拥有自主知识产权的系列软件产品，已在中国人寿、新华保险、泰康人寿、中国太平、前海人寿、国家开发银行、上海银行、宁波银行、江苏银行、长沙银行、中原银行、北京农商行等金融机构，南方电网、中国联通、神华集团、中核集团、中国通用、中国有色、北汽新能源、双汇集团、河南投资集团等大型集团企业；中共中央直属机关采购中心、河南省财政厅等政府机关推广应用，并得到一致好评。

同时，公司不断跟进国内外先进的技术，与国内外许多IT产业著名厂商建立了长期稳定的合作关系，使企业稳步发展，成为以科研开发为龙头，集生产、销售为一体的高科技企业。

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