许多企业都面临着激烈的市场竞争，也有不少企业被淘汰出局。因而许多企业开始思考，如何能够让企业更好地生存发展，让企业在激烈的市场竞争中能够保存实力并分一杯羹。后来出现了能够帮助企业改变营销方式的ERP企业管理软件。今天我们将谈论ERP企业管理软件能影响企业的哪4个方面？

1.ERP企业管理软件对销售环节的影响

      ERP企业管理软件可以强化企业的供应链管理，通过企业大数据的分析，帮助企业有效预测市场需求，为企业提供及时的营销策略依据。企业要在激烈的市场竞争中取得优势，不仅要有质量过硬的产品，更要提高服务水平与服务质量。因而企业在提升产品质量的同时，不能忽略服务的重要性。这就需要企业能够在预测市场需求后，做出合理的计划，并在最短的时间内相应客户需求，按时交货。传统的管理模式下，很难有企业能够做到这一点，而这恰恰是ERP企业管理软件能够做到的。有了ERP企业管理软件，企业可以为销售环节提供更有利的服务支撑。

      能够成功部署ERP企业管理软件的企业，通常需要配合ERP系统对企业内部的部门职能进行调整，以此来充分运用并发挥出ERP企业管理软件的作用。例如市场部不仅要做好自己的本职工作，更要了解生产部门的生产能力；生产部门不仅需要完成生产任务，更要了解客户需求。以往通过口头或纸质的信息传递方式不仅会影响各部门的工作效率，而且还容易因为信息传递出错而导致无法按时交货或遗漏、出错的情况发生。而在企业运用了ERP企业管理软件之后，市场部门或销售部门将客户需求录入ERP系统，生产部门也能够及时接收、反馈，并做好生产计划，避免疏漏出错，从而提升客户的购买体验。

      企业运用ERP系统过后，能够打破各部门间的信息孤岛，并加强各部门间的协调合作，从而提升企业的整体效率，并通过各类统计数据以供企业分析，做出正确的决策，帮助企业获得竞争优势。

2.ERP企业管理软件对生产环节的影响

      对于生产型企业来说，优化生产管理不仅能够帮助企业提升生产效率，更能够有效地控制生产成本。企业运用ERP企业管理软件可以对生产计划、生产加工环节、当前材料库存情况等进行管理控制，通过流程化的方式不仅能够提高企业的生产效率，同时也能够提高产品的质量。

3.ERP企业管理软件对采购环节的影响

      通过ERP企业管理软件，企业可以轻松地制订采购计划，并通过ERP系统提供的统计数据来分析供应商的供货质量与准时到货率。通过对每一个环节的数据进行分析，从而制订出一份最佳的采购方案。企业的发展离不开其他的合作支持，每一批货物的质量与到货速度都直接影响着企业的服务质量。运用ERP企业管理软件与供货商建立起良好的合作关系，不仅能够提高采购效率，更能够在降低采购成本的同时提高供货质量与到货准时率。

4.ERP企业管理软件对财务环节的影响

      在传统的手工账管理模式下，财务只能对过去的数据记性分析，无法对未来进行预测。即使企业想通过各种手段对生产与经营的过程进行管理控制，但是由于没有ERP企业管理软件来实现企业大数据的统计分析，企业很难通过某种手段来达到自己的管理目标。财务也很难获得准确的生产数据，从而导致财务的未来分析预测无法实现，从而难以从财务方面难以做出合理的计划。

      而通过ERP企业管理软件，财务可以从ERP系统中获得各类准确、并有参考价值的数据，并通过这些确切的数据指定处合理的规划。生产计划只能对企业的生产能力与服务水平进行提升，若要改善企业的经营状况，需要通过ERP企业管理软件来获取企业经营所涉及的生产、销售等全面的数据来制定经营规划，并合理地分配资源以提升企业的盈利水平。

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