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行业产品 | 金蝶云·星空标准成本解决方案
作者:admin;更新时间:04-04 12:05

标准成本解决方案真实的反映企业运营情况、提升企业标准化能力,帮助企业持续改善,标准成本是支撑企业业务预算及全面预算编制的基石。



 01

行业背景


利润是企业经营的核心,如何提升企业的盈利能力是企业永恒的课题,企业从成长期逐步发展到平稳期,销售的增长逐渐乏力,多数的企业会出现成本的增长比率高于收入的增长比率,随之而来的就是利润越来越低。


如何控制企业的成本、降低企业的成本,也就成为了企业最为重要的课题。在中国的传统企业里,均以实际成本核算为主,实际成本管理下的瓶颈十分明显,实际成本重点在于将企业发生的所有成本分摊到相应的产品上,成本的高与低无法准确定位到是哪个环节出现的问题,无法为企业持续改善经营提供有力的管理工具。


标准成本在西方发达国家被普遍应用,他不仅仅是一种简单有效的成本核算方法,同时也是一个强大的成本管理体系,在标准成本管理体系下,它可以为管理者提供有效的差异管理报告,可以准确的分析出企业运营的问题,是支撑企业内部管控及持续改善最有效的管理体系


 02

产品功能


标准成本管理主要的功能包括:标准成本制定、标准成本确认、标准成本账务处理、标准成本差异分析四个核心模块,标准成本与现有系统完全集成。


  • 标准成本制定

  • 标准成本确认

  • 标准成本账务处理

  • 标准成本差异分析


系统提供了丰富的分析报表,具体分析影响实际利润的因素,具体如下:


 03

产品价值与亮点


 真实还原企业管理现状

  管理体系重构企业损益分析更为直观

提供丰富的数据分析纬度,为企业经营决策管理改进提供强大的数据支撑


 04

客户案例


客户基本信息

  • 客户名称:大道包装材料有限公司

  • 所属行业:汽配+化工,主要产品涉及EPS泡沫包装及儿童安全座椅

  • 组织结构:5家工厂,分布在上海、苏州、重庆、深圳、香港,均采用标准成本


业务背景

应用标准成本前企业一直采用实际成本核算,在实际成本核算体系下始终无法回答如下管理问题:


应用效果

通过实施标准成本,真实的还原企业管理现状,建立支持企业可持续改善的管理系统,通过标准成本管理体系及闭环的管理指标促使各业务部门加快标准化业务体系建设。


将企业成本分为标准成本和成本差异,可真实反映企业各业务部门的管理差异,让企业管理改善聚焦,指导企业管理改进的方向,及时反映企业管理改善产生的效益。


  • 采购环节

  • 生产环节

  • 工艺质量

  • 销售环节

  • 财务环节



下期预告

下期将为小伙伴们揭秘——金蝶云星空家居行业解决方案

【产品价值】:更高效规范的店面管理、更高的性价比、更高的区域覆盖、设备集成智能生产、满足客户定制化需求

【标杆客户案例】:科凡家居、林氏木业、楷模家居、帝标家居



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