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T+连锁零售在大连茗酒港湾成功起航
作者:admin;更新时间:04-04 11:54

T+连锁零售在大连茗酒港湾成功起航

大连茗酒港湾公司作为一家连锁零售企业,在大连、沈阳、丹东、哈尔滨多地设有门店。在2015年,茗酒港湾公司开始应用T+,给企业带来了变化,从总经理到店长、员工都体验到T+所带来的工作便利与管理提升。
总部与各门店的数据实时信息共享
    茗酒港湾公司销售的都是名烟名酒,商品的品种繁多,每一瓶红酒从数千元到上万元,甚至十几万元都有,一个名酒库的库存在上百万元,每天都需要及时地掌握各个门店的库存情况、每一种品相的酒在各门店的分布、销售情况等,这些数据对公司的决策层来说非常重要,否则一旦发生损失都是相当大的。而以前门店每天晚上结账后,需要手工使用excel出报表、打印再传递到财务,和会计人员交账、对账,工作量大并且效率低,数据汇总统计不及时。
    应用B/S架构的T+后,让刘总非常满意,按他的话说:“这种互联网应用的软件非常适合我们的运营模式,店长、财务、管理层人员都可以采用Home office的方式办公,可以实时查询到业务经营数据。”作为门店店长也提到自从应用了T+以后工作更轻松,每天营业结束后只要在T+中点击收款对账,当天的营业数据就传递到财务,会计人员就可以查看到所有的报表,再也不用等着门店上报。
“六个统一”树立连锁企业规模化经营
    作为一家连锁零售企业,如何实现规模化发展是老板一直关心的。要实现快速规模化发展,就必须借助于标准化管理,而统一商品、统一价格、统一会员、统一促销、统一采购、统一配送这“六个统一”就是树立连锁企业规模化经营的利器。
    茗酒港湾在12年的经营过程中,积累了很多老客户。针对这些会员实行不同的价格等级,以前客户来到店里消费,需要通过查询顾客档案记录,如果搞错了价格还影响客户满意度。应用了T+之后,只要在收银时录入客户的手机号,自动带出维护的会员价格,收银人员的工作非常轻松。针对多门店的管理,在采购进货时执行统一采购的策略,从门店发起要货申请,到总部经过领导审批后统一采购、入库,应用T+管理流程让企业更加规范。
移动应用 随时随地掌控
    大连茗酒港湾的老板和财务都在异地办公,如何及时掌握公司的经营情况?应用T+手机端,可以实时查询到业务经营数据,刘总表示:由于高端红酒的价值都比较高,通过T+可以每天及时查询到畅销品、滞销品,对管理层的决策分析,制定采购策略来说帮助是非常大的。

 


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