步入职场，你是否每天忙得像个陀螺似的不停旋转，但一整天下来，却发现自己也没做多少；

你忙于各个部门的协调和配合，疲于各项流程的审批和执行；

你会觉得力不从心，想要做的事情很多，但还没开始做，时间它就猝不及防溜走了；

你也会觉得无可奈何，很多时候，关于工作和工作间的交流，总是要拖上好久好久，才能慢慢进行；

你开始试着改变，做计划、列出工作清单、按事项优先级有序进行，渐渐地你会发现，这种改变可能会持续一天两天，但能坚持一个月，一年半载的，是极为少数的。

独白：很多时候，我们不甘于平庸，但我们开始变得平庸的过程是悄然无声、不自觉的。它可能从安于现状开始，亦可能从无法掌控自己的节奏开始······

以上，

是绝大多数职场人工作的现实写照，

同时也是大部分企业面临的各种管理难题。

（二）

事实上，工作讲究的是效率和绩效；道理很多人都懂，但实施起来却很难。

企业面临的管理难题：

（1）没有建立完善的绩效考核制度

（2）信息沟通局限

（3）流程繁琐

（4）管理监督不到位

企业完善管理的目的：

“优胜劣汰”。在激烈的市场竞争中，企业要想在市场中占有一席之地，就必须增强自身的核心竞争力，提升和优化企业管理水平，才能更好地推动企业的稳步发展。

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